主题教育开展以来，尊龙凯时尊龙凯时人生就是搏z6com党委强化熟悉、提高站位，全心组织、迅速行动，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，以强化理论学习指导生长实践，以深化视察研究推动解决生长难题，把学习和调研落实到年度谋划生产的各项目的使命中去，确保主题教育开好局、起好步，形成推动高质量生长的强盛动力。
筑牢头脑基本，强化理论学习
理论就是武器，头脑就是实力。主题教育中，尊龙凯时尊龙凯时人生就是搏z6com党委教育指导宽大党yuan、干部读原著学原文悟原理，系统掌握习近平新时代中国特色社会主义头脑的基本看法、科学系统, 坚持好、运用好贯串其中的立chang看法要领，从学习中一直罗致做事创业的智慧和实力。
召开党委理论学习中心组学习（扩大）会
坚持向导干部先学一步、学深一步。主题教育开展以来，公司党委通过党委理论学习中心组集中（扩大）学习、向导班子主题教育念书班、党委会“第一议题”学习等，推动理论学习走深走实；坚持以学促改、以学促干，团结企业现实开展交流钻研，党委书记每月一ci领学分享，驻足生长极狐事业一直深化向导干部对新生长理念、市chang化头脑、客户意识的熟悉，筑牢奋力实现极狐品牌高质量生长的头脑共识。
打造党yuan干部红色“充电站”
推动学习教育一直向下层延伸。用好党内“三会一课”和党日运动等学习载体，做好集团和公司党委主要聚会会议精神的宣贯；组织开展“阅见未来——和总司理共读一本书”运动，指导党yuan职工读一本理论书籍、学一册推荐书籍、写一篇心得体会，通过学习破除头脑藩篱，引发创新活力；筹谋实验“实干勇争先 奋进高质量”主题宣讲进下层运动，团结选树典型案例锐化想做事、能做事、干成事的价值观，弘扬肯受苦、敢碰硬、能打赢的实干作风。公司还对蓝谷SEED书屋举行周全升级，为下层党yuan干部打造罗致精神情力的红色“充电站”。
下层各单元也起劲创新学习方式要领，蓝谷麦格纳组织开展“学习二十大·照亮前行路”主题知识竞赛，在OA开设“学思践悟·党的二十大精神”宣传专栏，筹谋推出“先锋模范这样说”系列稿件，组织旅行新四军抗战纪念馆，强化干部职工理想信心；此外，动yuan开展党yuan立项攻关，组建极狐推广青年先锋队助力市chang营销，有用引发了全yuan“造好车”的初心使命。
坚持问题导向，抓好视察研究
视察研究是找事之基、成事之道。an照集团党委关于大兴视察研究的事情通知，公司党委坚持把“问题导向”贯串主题教育shi终，制订专项事情方案，要求各级干部瞄着问题去、奔着问题来，俯下shen子梳理问题、排查难题，起劲谛听群众意见和建议，为企业生长切脉开方。
开展营销一线新yuan工企业文化培训
围绕快速实现销售上量，公司向导班子、用户运营中心向导干部深入营销一线调研，通过走访天下各大战区销售门店，洞察市chang和消耗者需求，从市chang纪律出发，深入思索形成生意营业的关jian要素，落实15项销售门店客户接待细节的刷新，形成《ARCFOX零售运营尺度执行手册·体验尺度篇》等制度效果；针对品牌标签不明晰的问题，提炼“生而破界、极致守护”品牌初心并在上海趁魅展正式宣布；针对终端销售能力不足的问题，组织两期销售新yuan工培训，在提升销售拭魅战能力的同时，zeng加了一线营销人yuan对企业的qing感认同与价值认同。
围绕打造令用户知足、具有市chang竞争力的产物，商品缔造中心向导班子及各项目认真人深入上海国际趁魅展现。缱、媒体和客户等差异人群对新上市极狐阿尔法S、阿尔法T 2023款和考拉车型的意见建议，凭证实地视察剖析研判行业和手艺生长趋势，做好与竞品车型的秠uan昶饰。五一假期时代，商品缔造中心一连2天召开项目专题钻研会，各项目认真人团结项目开发现实，交流趁魅展参展感受及营业刷新思索，对产物竞争力和利益点举行深度打磨，在头脑碰撞中进一步明确了极狐产物卖点和市chang定位。
公司党委书记、总司理代康伟在上海趁魅展调研
自主题教育开展以来，围绕制约企业高质量生长的痛点、堵点、难点问题，各级干部带着问题找谜底，用好六种调研方式，累计开展集中、专题调研凌驾70ci，行程普遍天下20余个都市，开展一线职工座谈会6ci，网络职工意见建议56条，形成攻关课题55项，问题闭环整改率到达80%以上。
聚焦商业乐成，凝聚向新实力
学习引领生长，实干成就未来。an照主题教育“学头脑、强党性、重实践、建新功”的总体要求，尊龙凯时尊龙凯时人生就是搏z6com坚持主题教育与谋划事情深度融合，以现实事情效果磨练主题教育成效，牢牢聚焦实现极狐商业乐成这其中心使命，锚定目的抓落实，驻足岗位作孝顺，将党yuan干部焕发出来的学习、事情热qing转化为攻坚克难、做事创业的强盛动力。
看法一变天地宽。围绕实现极狐商业乐成，尊龙凯时尊龙凯时人生就是搏z6com深入开展“解放头脑、转变看法”主题大讨论，指导各部门对整体营业希望和谋划现状举行复盘和剖析，明确了年度谋划目的和营业焦点偏向，捉住制约企业高质量生长的主要矛盾形成TOP10问题清单，制订整改落实方案，各项使命细化到“项”、详细到“事”、责任到“人”，将整年岁情周全聚焦到极狐上量上来。
投资人到蓝谷旅行考察
知行合一强继续。公司定zeng项目组胸怀大局，在今年以来各大车企打价钱战，整个投资圈对尊龙凯时人生就是搏z6com汽车工业不看好的qing况下，紧盯关jian节点，以天保周，以周保月，压缩项目周期超3个月，约请投资人超500人ci，机构超170家，一连在北京、上海、深圳3地开展路演54。钪照倌甲式60亿元，拿下这一“不得不完成”的使命。由N51AB项目组、制造工程部、蓝谷麦格纳，以及供应商共计350余人组成的联相助战团队，以日夜两班24小时的事情模式坚守一线，奋力攻坚，不到一周时间即高质量完成技改使命并复线，保障N51AB项目生产导入事情顺遂告竣。
奋战一线勇争先。“五一”时代，营销服务岗位yuan工热qing在线，全力保障客户购车、用车和服务需求。组织客户部收获月度目的157%的完成率。7多数会趁魅展现chang收获线索过万条，新zeng订单近400辆；售后团队全yuan上岗，为客户提供7×24小时在线服务，线索１小时内响应率100％，极狐汽车售后评价客户知足度综合得分到达4.99分。各部门坚持向中心聚焦、向大局聚力，起劲推动主题教育成效向战斗力转化，进一步在全公司内树立起求真务实、继续作为的鲜明导向。
极狐售后服务赢得客户信托